Online-Mentoring-Begleitprogramm

Sie haben sich – möglicherweise über Jahre – einen Ruf als Unternehmen erarbeitet, in dem Menschen gerne arbeiten, weil Wertschätzung bei Ihnen keine leere Worthülse darstellt, die sich nur in Strategiepapieren findet, sondern gelebte Praxis ist. Gleichzeitig ist Ihr Unternehmen momentan gezwungen, sich aufgrund von betrieblichen Rationalisierungsmaßnahmen, einer bevorstehenden Fusionierung, einem Outsourcing oder aus anderen Gründen von Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern zu trennen. Aus Ihrer respektvollen Haltung allen Ihren Mitarbeitenden gegenüber, möchten Sie auch beim Outplacement soziale Verantwortung übernehmen und Ihrem guten Ruf als „Best Place to Work“ selbst in solchen Situationen weiterhin gerecht werden. Wie kann das gut funktionieren?

Mit meiner Unterstützung!

Ich habe ein Online-Mentoring-Begleitprogramm entwickelt, mit dem ich Ihre ausscheidenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei begleite, diese Entscheidung zu verarbeiten und eine neue berufliche Perspektive ins Auge zu fassen. So können sie in einer guten Art und Weise das Unternehmen verlassen und positiv darüber berichten. 

Wichtig ist hierbei die Möglichkeit eines respektvollen Abschiednehmens im Unternehmen. Dies ist auch für diejenigen wichtig, die bleiben. Es schafft Vertrauen, dass auch im Falle einer Trennung die Wertschätzung gegenüber der Leistung und Person sowie der faire Umgang miteinander erhalten bleibt. Dies hat einen hohen Impact auf Ihre Unternehmenskultur. 

Mit Hilfe meines Online-Mentoring-Begleitprogramms lernen Ihre ausscheidenden MitarbeiterInnen in einem ersten Schritt mit der getroffenen Entscheidung umzugehen, das Erlebte zu verarbeiten und es schließlich loszulassen. In einem zweiten Schritt finden sie mit meiner Hilfe heraus, wie es für sie beruflich weitergehen kann.