Im Austausch von Erfahrungen typische „Muster“ des Scheiterns erkennen und so Anregungen zur zukünftigen besseren Projekt-Gestaltung gewinnen.

Die virtuelle Veranstaltung, die wir im Herbst im Rahmen dieser SVE-Community anbieten wollen, zielt darauf ab, mit IT-Unternehmern und -Verantwortlichen dazu ins Gespräch zu kommen, warum IT-Projekte (leider immer wieder) scheitern und wie durch einen systemischen Change- und Projektmanagement-Ansatz mit Musterbrüchen in den verschiedenen Phasen die Scheiter-Risiken minimieren werden können. Durch die Analyse von gescheiterten Projekten und kritische Auswertung eigener Erfahrungen anhand von ausgewählten Fragen, die einen "Reload" typischer Denk-Muster und bekannter Konzept ermöglichen und damit Verhaltensänderungen auf verschiedenen Ebenen anregen werden konkrete Möglichkeiten für „Good Practices“ erarbeitet, die in der jeweiligen Praxis nutzbar sind. 

Darüber hinaus kann sich hieraus eine weitere Vertiefung der Thematik ergeben, für deren Bearbeitung dann passende Formate (wie z.B. "kollegiale Beratung") gesucht und angeboten werden bis hin zur Übernahme derartiger Reflexions- und Entwicklungs-Formate in die Weiterbildung oder das Consulting der teilnehmenden Unternehmen, um so für deren Geschäft einen deutlichen Mehrwert zu generieren.

Bei Interesse einfach melden bei info@metisleadership.com