Dans l'échange d'expériences, identifier les « modèles » typiques d'échec pour en tirer des pistes d'amélioration dans la gestion future des projets.

L'événement virtuel que nous souhaitons proposer à l'automne dans le cadre de cette communauté SVE vise à engager le dialogue avec les entrepreneurs et responsables IT sur les raisons pour lesquelles les projets IT échouent (malheureusement, encore et toujours) et sur la manière dont une approche systémique de gestion du changement et des projets, avec des ruptures de modèles aux différentes étapes, peut réduire les risques d'échec. En analysant des projets ayant échoué et en évaluant de manière critique nos propres expériences à travers des questions sélectionnées, qui permettent un "rechargement" des schémas de pensée typiques et des concepts connus, et favorisent ainsi des changements de comportement à différents niveaux, nous élaborerons des possibilités concrètes de "bonnes pratiques" applicables dans la pratique respective.

Par ailleurs, cela peut donner lieu à un approfondissement ultérieur du sujet, pour lequel des formats adaptés (comme par exemple "l'entraide entre pairs") seront recherchés et proposés, jusqu'à l'intégration de ces formats de réflexion et de développement dans la formation continue ou le conseil des entreprises participantes, afin de générer ainsi une valeur ajoutée significative pour leurs activités.

Pour toute question, il suffit de contacter info@metisleadership.com